Pour les Pros
La formation
Par des approches innovantes, humaines et activables
Elles créent du mouvement, de la conscience et de la mise en action durable.
« Ce qui ne s’ancre pas, n’a aucun impacte dans l’entreprise.
- Ancrer durablement les compétences,
- Améliorer la rétention des apprentissages,
- et surtout favoriser l’évolution des comportements sur le terrain.
"Développer ses compétences, ce n’est pas devenir quelqu’un d’autre. C’est devenir pleinement soi, en mieux."
Nos formations booster
Clarifier. Transformer. Ancrer.
Un processus exigeant, humain et efficace.
Pas pour faire bonne figure. Pour provoquer un vrai changement !
Leadership Stratégique & Performance Managériale
Prendre son poste de manager avec méthode et assurance.
Durée : 2 jours (14h) -> 1 module
extensible à 6 jours (42h) -> 3 modules
Les participants repartent avec :
• Une méthode concrète pour prendre en main une équipe ou sécuriser une prise de poste
• Des outils de délégation et de feedback directement applicables
• Une posture managériale claire face aux situations difficiles (tension, sous-performance, recadrage)
Format : intra-entreprise ou inter-entreprises
Capacité : 8 à 12 personnes
Financement : éligible OPCO
Communication interservices
Favorisé la performance collective
Durée : 2 jours (14h) -> 1 module
extensible à 6 jours (42h) -> 3 modules
Les participants repartent avec :
• Une grille de lecture simple pour comprendre pourquoi deux services se comprennent mal
• Des réflexes concrets pour désamorcer un malentendu avant qu'il ne coûte du temps ou de la performance
• Un vocabulaire commun entre équipes pour fluidifier les échanges au quotidien
Format : intra-entreprise, en groupe mixte
(plusieurs services représentés)
Capacité : 8 à 12 personnes
Financement : Direct et/ou par OPCO
Intelligence collective en entreprise
Faire émerger les meilleures décisions, ensemble.
Durée : 2 jours (14h) -> 1 module
extensible à 4 jours (28h) -> 2 modules
Les participants repartent avec :
• Des outils d'animation pour faire émerger les décisions collectivement, pas juste top-down
• Une meilleure lecture du fonctionnement réel de l'équipe (qui porte quoi, où sont les blocages)
• Un format réutilisable pour les prochaines réunions stratégiques de l'équipe
Format : intra-entreprise ou inter-entreprises
Capacité : 8 à 12 personnes
Financement : éligible OPCO
Le suivi
Après la formation :
Ancrer durablement les compétences
Chez PropulSay, le suivi ne se limite pas à quelques bilans.
Il est pensé comme un levier stratégique de rétention, de consolidation et de transformation.
C’est entre les sessions que tout se joue : c’est là que les déclics se testent, que les habitudes émergent, que les vrais changements s’installent.